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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ;Nw$bYT_  
qn>IOhT8j|  
①    大批量的生产方式； f8d .c=e  
W'gV'L~mZ  
②    多品种少量的生产方式； 4zA$$x  
M5@do[6Mw  
③    柔性生产方式。 (>'r/|gs  
v\ uym8I(  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 GA;/-  
> XC"7de#[  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） U,~,@|Y7Q  
 &s5Q3M9>  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 ^^ k} z  
Gp t 8  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） >^+r VA|  
 ^R<$0uUw  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 PXp8.A Ti  
YeeM&)  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） tR=Jd4.  
 Z%RfAS+  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 *sV`Uxy7  
c a'9y8  
目视管理的三个阶段如下表所示： C[V^?<  
Z}5vJ38\F<  

图１４－１　目视管理的三个阶段 TMdar7g0]  
类别 I%'v:w3~  
适用生产方式 {=9fL!1S  
特点 )OU EX`Gnh  
缺点 04 ?nC3  
手法 M9>5{xYB~  
第一阶段 7fO3E( #."  
少品种大批量（固定型自动化）。 <Ax;I  
.c!MU3*`  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） n V:tj  
, 3  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 cU~Lh#9 _  
Of)L0*xP)I  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 . }GG<%FI  
Ko!RR 0g  
第二阶段 qKE1-R  
多品种少量（灵活型自动化）。 hYX0XE  
rs&XS D  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 TEFA:jnvw[  
 =K?4S  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 yUl\;# a^  
"! GO;aV  
活用视觉、听觉复杂型。 sTp)1.F  
GAlHjFQ  
第三阶段 |9nMD'  
变种变量（柔性自动化）。 v%oAqL@hH  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 `=e)nXU[jz  
^:H^w[+gn  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 SSt !Dy3T  
IoFd TH  
五官活用复杂型。 OHhc:l  
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